Vállalkozásfejlesztés, új szemlélettel
Egy vállalkozás fejlődése nem csupán a számokról, a folyamatokról vagy a növekedésről szól. A valódi fejlődés akkor történik meg, amikor a vállalkozás működése, vezetője és céljai összhangba kerülnek egymással.
Az OMAEL holisztikus szemlélettel tekint vállalkozásodra: feltárjuk, mi működik, mi akadályozza a fejlődést, és hol rejlenek azok a lehetőségek, amelyek hosszú távon is magasabb szintre emelhetik a működésedet.
Hiszünk abban, hogy nincs két egyforma vállalkozás. Éppen ezért nem előre gyártott megoldásokban gondolkodunk. A vállalkozásod egyedi helyzetéhez, céljaihoz és lehetőségeihez igazodva dolgozunk ki olyan fejlesztési irányokat, amelyek nemcsak rövid távon hoznak változást, hanem hosszú távon is fenntartható alapokat teremtenek.
A folyamatfejlesztés mellett figyelmet fordítunk arra is, hogy a vállalkozás mögött álló ember hogyan működik. Mert egy rendszer csak akkor tud igazán jól működni, ha az azt vezető ember is képes benne szabadon, tudatosan és egyensúlyban jelen lenni.
Nem kész sablonokat adunk. Megkeressük azt az utat, amely a Te vállalkozásod számára valóban működik.
Szolgáltatások
Vezetői fejlesztés
A vezetőfejlesztés során abban támogatlak, hogy magabiztos, tudatos és hatékony vezetője legyél a vállalkozásodnak. Segítek kialakítani egy jól működő időgazdálkodást, hogy ne a napi operatív feladatok kössék le minden energiádat, hanem a stratégiai döntésekre tudj koncentrálni. Célunk, hogy a vállalkozásodat makroszinten lásd át, valóban te irányítsd a cégedet, és ne vessz el a részletekben. Ennek eredményeként kiegyensúlyozottabban, nagyobb magabiztossággal és felelősségteljesebben hozhatsz döntéseket, miközben vezetőként is nyugodtabbnak és sikeresebbnek érezheted magad.
Szervezetfejlesztés
A szervezetfejlesztés során abban segítek, hogy vállalkozásod ne csak növekedjen, hanem hatékonyabban és kiszámíthatóbban is működjön. Közösen feltárjuk a működés szűk keresztmetszeteit, optimalizáljuk a folyamatokat, tisztázzuk a felelősségi köröket, és olyan rendszereket alakítunk ki, amelyek csökkentik a káoszt és növelik a hatékonyságot. A cél, hogy a vállalkozásod ne folyamatos tűzoltással működjön, hanem átlátható, jól szervezett rendszerként, amely kevesebb vezetői jelenlét mellett is stabilan és eredményesen működik. Ezáltal több időd marad a stratégiai feladatokra, a fejlődésre és a vállalkozás hosszú távú építésére.
Stratégiai konzultáció
A stratégiai konzultáció során egyéni vállalkozóknak és fejlődő kisvállalkozásoknak nyújtok támogatást abban, hogy stabil alapokra építsék vállalkozásukat. Segítek a stratégiai tervezésben, a projektmenedzsment kialakításában és a pénzügyi tudatosság fejlesztésében, hogy a vállalkozásod hosszú távon is eredményesen működjön. A célom, hogy ne maradj egyedül a fontos üzleti döntések meghozatalában. Egy külső szakértő objektív szemmel gyorsabban felismeri a fejlesztendő területeket, a rejtett kockázatokat és a növekedési lehetőségeket. Így nemcsak a napi működés válik tudatosabbá, hanem magabiztosabban és megalapozottabban tudsz döntéseket hozni vállalkozásod jövőjéről.
További szolgáltatások:
HR támogatás
A megfelelő ember a megfelelő helyen, a megfelelő feladatkörökkel, felelősséggel és döntési jogkörökkel.
Pénzügyi tudatosságot segítő konzultáció
Segítek átlátni vállalkozásod pénzügyi helyzetét, és kialakítani egy olyan átlátható, jól működő pénzügyi rendszert, amely biztos alapot nyújt a tudatos döntésekhez. Támogatást kapsz a pénzügyi folyamatok rendszerezésében és a pénzügyi tudatosság fejlesztésében. Amennyiben nincs saját pénzügyi munkatársad, csapatommal a vállalkozásod pénzügyeinek naprakész, pontos és megbízható kezelésében is segítséget nyújtunk, hogy mindig valós adatok alapján hozhass üzleti döntéseket.